今年一季度以來，新川南林業(yè)有限公司通過完善林長制體系建設，在強化責任落實、創(chuàng)新工作機制、源頭治理等方面取得顯著成效。
一是林長制體系全面完善，責任落實到人。2025年，根據工作實際，新川南林業(yè)有限公司林長制辦公室及時更新調整1名林長及1名副林長，全面負責轄區(qū)7個林場的森林資源管理工作。通過層層簽訂管護責任書，將管護任務細化到山頭地塊，責任落實到林場、班組和具體管護人員，確保森林資源管護“到邊到界”。二是創(chuàng)新工作機制，科技賦能森林管護。一季度，公司林長和副林長巡林5次，職工入戶宣傳80人次，出動宣傳車40輛次，張貼禁火令60余份，發(fā)放宣傳單750余張，公司各林場利用雨雪天氣組織集中培訓，使管護職工熟練掌握了無人機巡護、GPS航點記錄、數據傳輸等現代科技手段，全面提升了森林管護的專業(yè)化水平。三是源頭治理成效顯著，森林資源可持續(xù)發(fā)展。在源頭治理方面，公司林長認真落實保護發(fā)展森林資源目標責任制，推行“三單一函”工作機制，組織制定規(guī)劃計劃，解決重點難點問題。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林公安建立聯控機制、強化日常巡查機制，確保了林地林木資源的可持續(xù)發(fā)展。